在当今数字化支付日益普及的背景下,支付系统的高可用性和稳定性成为企业核心竞争力的重要组成部分。多云架构作为一种创新的技术方案,为支付通道部署提供了全新的可能性。本文将深入探讨多云环境下支付通道部署的关键策略,分析如何有效避免单点故障,确保支付业务连续性。
我们需要理解多云架构的本质特征。多云架构是指企业同时使用两个或更多云服务提供商的云计算服务,这种架构不同于传统的单一云部署模式。在多云环境中,支付系统可以分布在不同的云平台上,通过智能路由和负载均衡技术实现业务流量的动态分配。这种分布式特性天然具备抵御单点故障的能力,当某个云平台出现问题时,系统可以自动将流量切换到其他正常运行的云节点。
支付通道部署在多云环境中的首要策略是选择合适的云服务组合。理想的组合应该考虑以下几个维度:不同云服务商的地理分布、网络延迟、合规认证、以及服务等级协议(SLA)等。例如,可以将主要支付处理节点部署在AWS上,同时将备份节点部署在阿里云或腾讯云上。这种跨地域、跨供应商的部署方式能够有效降低区域性故障或单一供应商服务中断带来的风险。
在具体实施层面,支付通道的多云部署需要建立完善的流量管理机制。这包括:
1. 智能DNS解析:通过基于地理位置的DNS解析,将用户请求路由到最近的、性能最优的支付节点。当检测到某个节点不可用时,DNS系统可以快速更新解析记录,实现故障转移。
2. 全局负载均衡:在多云架构中部署全局负载均衡器,实时监控各节点的健康状态和负载情况,动态调整流量分配策略。这不仅可以避免单点过载,还能在某个云平台出现问题时自动分流。
3. 会话保持技术:对于需要保持会话状态的支付流程,需要采用跨云的会话同步机制,确保用户在故障转移过程中不会丢失交易数据或需要重新认证。
数据一致性和事务处理是多云支付通道面临的另一个重要挑战。在分布式环境下,需要采用适当的一致性模型来保证支付数据的准确性。建议采用以下方法:
- 实施最终一致性模型:允许数据在不同云节点间存在短暂的不一致,但确保最终达到一致状态。这种方法在保证系统可用性的同时,也能满足支付业务对数据准确性的基本要求。
- 采用分布式事务管理:对于关键支付操作,可以使用两阶段提交(2PC)或Saga模式等分布式事务方案,确保跨云交易要么全部成功,要么全部回滚。
- 建立统一的数据同步机制:通过消息队列或变更数据捕获(CDC)技术,实现各云节点间的数据实时同步。
安全防护是多云支付通道不可忽视的方面。在多云环境中,安全策略需要统一规划和管理:
1. 建立统一身份认证和访问控制体系,确保所有云节点的访问权限管理一致且严格。
2. 实施端到端加密,保护支付数据在传输和存储过程中的安全性。
3. 部署跨云的威胁检测和响应系统,及时发现和应对安全事件。
监控和运维是多云支付通道稳定运行的保障。建议建立:
- 统一的监控平台:聚合各云节点的性能指标、日志和告警信息,提供全局可视性。
- 自动化运维流程:通过基础设施即代码(IaC)和自动化编排工具,实现跨云环境的配置管理和故障恢复。
- 混沌工程实践:定期进行故障注入测试,验证系统在各类异常情况下的表现和恢复能力。
成本优化也是多云支付通道部署需要考虑的重要因素。通过以下策略可以实现成本效益最大化:
1. 根据各云服务商的定价特点和支付业务流量模式,优化资源分配和调度策略。
2. 利用云服务商的预留实例或竞价实例等成本优化方案,降低基础设施支出。
3. 建立成本监控和分析机制,及时发现和消除资源浪费。
在实际案例中,某跨国支付平台采用AWS、Azure和Google Cloud的多云组合,通过智能流量调度实现了99.99%的可用性。他们的经验表明,多云架构不仅提高了系统可靠性,还增强了与不同地区金融机构的互联能力,同时避免了被单一云服务商锁定的风险。
多云架构下的支付通道部署需要从架构设计、流量管理、数据一致性、安全防护、运维监控和成本优化等多个维度进行综合考量。通过合理的策略实施,企业可以构建高可用、高安全的支付系统,有效避免单点故障,满足业务连续性的要求。随着云服务技术的不断发展和完善,多云支付通道部署将成为越来越多企业的首选方案。
苔贮藏应从蒜苔采收及收购起始,入库后要从温度、湿度、防霉变3个方面进行控制管理。 1、均衡控制温度、湿度。 当贮藏环境温度达到蒜苔冰点时,保鲜效果最佳,蒜苔的冰点温度为-0.8-0℃(因其固形物含量而有微小差异)。 实践中,蒜苔在温度高于-1℃时不会发生组织结冰,根据多年经验,推荐蒜苔库温冷藏指标为-1-0℃,在此范围内尽可能降低上限温度控制指标,以减小温差,使库温始终处于稳定状态。 2、库房湿度控制在80%-90%,如湿度不够要进行补湿,措施主要有地面撒水,挂湿帘或撒湿锯末等,同时湿度高也有利于库温稳定。 3、防霉处理。 具体方法:先将库房密闭,按库房容积每立方米用7-9g药,待蒜苔预冷到-0.8℃时,将烟雾剂均匀放置在库内中间通道上,叠放成堆,然后关闭风机,由里向外逐堆用暗火点燃,密闭库房4h以上,再开启风机,将蒜苔装袋扎口,进入正常管理。
查看文章软件工程未来发展趋势2009-07-16 10:22本文的意图是讨论软件工程的未来发展趋势,但是软件工程的发展不可能是孤立的,所以我们首先需要思考一下计算模型和软件开发本身的变化和趋势,再由此推测软件工程的发展趋势。 从计算模型而言,应该来讲,传统的冯.诺依曼仍然被沿用;但从计算能力上来将,我们注意到了三个变化: ●CPU的运算能力按摩尔定律快速提升;但提升单颗CPU的计算能力已经越来越困难; ●并行运算技术以及多核多线程技术使服务器的处理能力飞速提升;服务器的处理能力不再是瓶颈,从而造成计算能力大量向服务器端迁移,C/S结构被无情抛弃,薄客户端(B/S结构)成为大势所趋; ●互联网的快速普及使得云计算成为可能,通过互联网相连的服务器集群在服务器端提供了更强大的计算能力; 基于上述计算能力的变化,从软件开发模式而言,我们注意到以下六个相关的趋势: ●由于计算能力向服务器端的快速集中,提供高并行计算能力和可用性的中间件技术被广泛采用,甚至已经成为构建大型软件系统的必选项; ● 因为采用了中间件技术,软件开发团队可以更集中关注于业务逻辑,而可以将许多细节交给中间件来管理,从而大大减少了需要编写的代码行数,也直接导致了软件开发团队的规模变得越来越小,但角色变得越来越专业化(如了解行业的需求分析员,了解中间件技术和领域构架的架构师等); ●计算能力的增强,使软件越来越易用,从而使软件变得无处不在,需要的软件开发人员数量急剧增长(组织形态是大量的小规模开发团队);在这一因素以及降低成本的压力下,开发外包变得非常普及; ●为了使分布在互联网上系统能够互相协作,SOA成为一个热点; ●互联网的普及,将原来分散开发人员聚合在一起,只要有一个合适的基础和好的框架,他们就可以开发出产品级的工具软件(以Eclipse,JBoss,MySQL,SubversION为例),从而开源成为了一种趋势; ●B/S结构的系统非常容易升级,这使得软件交付和升级的速度大大加快了(从以年月为单位,到以周天为单位); 软件开发网 回到正题,那么在这些大的趋势的作用下,软件工程会如何发展呢?我觉得在未来几年我们会看到如下的趋势: ●需求工程,渐成热点: 专业化的角色,日益复杂的业务创新,全球分布的团队以及互联网级的交付速度,这些都对需求获取的正确性和有效性提出了更高的要求;我预计需求工程的研究和 实施会成为近期的热点,其中Use Case技术会被更广泛而正确的应用,而相关工具的研发也会成为热点(如IBM Rational Requirements Composer,,Ravenflow等。 用例的优势在于它天生是黑盒的,它用自然语言抽象了用户和目标系统的交互,避免了混入分析、设计和实现细节,以保证用例可以被不懂具体技术的业务及测试人 员所真正理解。 同时,需求分析员又可以方便地通过用例分析(use case analysis)(即用分析类来试图在理想方式下实现用例),将需求体系精华成分析模型。 在这一过程中,需求分析员可以更进一步地完善基于用例的需求体 系,而不必担心分析模型会污染需求,从而实现需求与分析的分离及有效互动。 ●DSSA和MDD,老树新花(基 于领域的构架(DSSA)与模型驱动的开发(MDD)):随着软件应用的日益普及,软件已经超出了将手动流程自动化的范畴,而开始成为业务创新的主要推动 力。 因此,引入捕获特定领域内最先进需求及其实现架构的DSSA成为行业客户的热点之一。 而且,DSSA的引入将MDD门槛大大降低了,也使基于DSSA 的MDD支撑工具成为可能,从而可以极大地提高开发效率并保证软件质量(例如,Telelogic的Rhapsody就是一个成功的基于实时嵌入式系统构 架的MDD工具)。 ●迭代/敏捷,渐成标准:随着软件交付周期的日益加快,迭代化开发 已经成为大多数软件开发团队的必选项。 但是迭代对整个团队的需求、架构、协同及测试能力都提出了更高的要求,现在许多开发团队都在试图导入迭代化开发的过 程中,敏捷可是被看成迭代化开发的一种导入方式,这不过敏捷的范围其实比迭代化开发更大一些。 敏捷的三个要素是迭代开发、坦诚合作和自适应性。 坦诚合作其实才是敏捷的精髓,如Ivar所说,敏捷其实是有关Social Engineering的。 敏捷的主要贡献在于他更多地思考了如何去激发开发人员的工作热情,这是在软件工程几十年的发展过程中相对被忽略的领域。 ●持续集成,蓄势待发:持 续集成是保证迭代化开发质量的主要方式,通过持续集成可以利用自动化的方式来尽量自动地、尽早保证代码质量。 随着迭代和敏捷的流行,持续集成相关的工具成 为现在市场上的新热点(如持续集成框架IBM Rational BuildForge, 开源软件CruiseControl,代码静态分析工具Klocwork Insight,IBM Rational Software Analyzer等)。 持续集成是一个复杂的系统工程,组织需要首先将现有的配置管理/变更管理工具与Build环境紧密集成并完成自动化Build过程,在根据企业/项目/产 品的现状,定义如何自动化地检测软件质量(代码静态分析、单元测试或冒烟测试),并定义需要自动化生成的管理报表。 ●基于实践的过程框架,方兴未艾:开 发角色的专业化的和分布的全球化都要求软件开发过程更加规范,而敏捷又要求过程必须紧密贴合项目的实际需要,因此传统的大一统的过程无法符合这一需求。 新 一代的过程将是以实践为核心的,项目可以通过组装所需的不同实践来获得贴近项目要求的过程。 IJI(Ivar Jacobson International)的EssWork和IBM Rational的RMC都是新一代的基于实践的过程框架。 依据过程专家长时间的经验,他(她)们很小心、很仔细地将一个完整的开发过程组件化,从开发过程抽象出一个个可以被单独导入又可以被组装到一起的实践,从 而使逐步求精式的过程改进成为可能。 对于一个软件组织而言,如果已经建立一个比较成熟的软件开发流程,但觉得这一流程并不适合所有项目的实际需要,那么目 前可以考虑的是用实践的方式去重新梳理现有流程,以使项目组能够以实践为单位来组装出切合项目实际的流程;另外,该组织也可以将适用于本组织的业界流行的 实践导入到现有流程当中,IJI公司的专家从业界最佳经验中抽取了八个实践,有关信息可访问(/ngp/)。 ●配置管理,昨日黄花:随着开发团 队规模的日益减小,配置管理的复杂性大大降低了,我们注意到越来越多的用户转向使用开源的配置管理工具(如 Subeverison,JIRA,hosted-projects等等);未来的配置管理工具更多的以一种全生命周期管理平台(Application Lifecycle Management)的方式出现,弱化了单项的配置管理能力而强调了全流程的整合(如Microsoft VisualStudio Team System和IBM Rational Team Concert等)。 即便配置管理的复杂性降低了,但它仍然是开发项目管理的最重要的支撑平台之一。 目前的重点应该是加强对项目经理进行有关配置管理知识的培训,让他(她)们 理解到配置管理能力(如并行开发、基线回退等等)能够如何帮助项目开发过程的,从而使配置管理工具/环境的价值能够得到充分的发挥。 作为结语,软件工程对软件开发的重要性我无须赘言了。 虽然,我上面列出了一些软件工程的热点,但读者一定要仔细分析组织自身特点以确定软件工程的改进步骤,扎扎实实的逐步改进,而不应该盲目地追求热点!
怎样下跳棋[color=black][font=宋体][font=宋体][align=center][font=宋体][color=yellow][size=18pt]怎样下跳棋[/size][/color][/font][/align][align=left][font=宋体][size=5][color=yellow]识 别 棋 位——怎样下跳棋之一[/color][/size][/font][/align][align=left][font=宋体][size=5][color=yellow]在10子跳棋中,棋子分四组。 A组:顶尖一子与其隔位的两子,共3个子;B组:顶尖子左上相邻一子与其隔位的两子,共3个子;C组:顶尖子右上相邻一子与其隔位的两子,共3个子;D组:中间一子,共1个子。 在15子跳棋中,棋子也分四组。 不同的是:A组6个子,B、C、D三组分别均是3个子。 在棋子出家运行中,如果不挪一步,每个组的棋子永远处在各自组别的棋位上,直至进到对方营中。 所以,棋盘上每个落子的交叉点都有固定组别的棋位,简称A位、B位、C位、D位。 识别了棋位,对以后研究棋理、分析棋势、择优行棋大有好处。 关于跳棋的棋理,目前尚无系统理论,笔者仅从棋位的角度谈几点个人见解:1、在15子跳棋中,因A组子多,故A位比其他位重要,行棋中占领A位、走畅A位子格外重要。 2、在10子跳棋开局中,因A组子处于自家底部,A位子的出家几乎预示着开局阶段的结束,故自家门前的A位极为重要,绝对不能让对方占领。 3、在10子跳棋收官阶段,因D位处于对方营地中间,是B 、 C位子的必经之路(桥),而B 、C位又是A位子的必经之路,故应当先放该D位子。 且D组仅1子,先放好后可不再考虑D位通道,集中精力依次考虑B C和 A位通道。 [/color][/size][/font][/align][align=left][font=宋体][size=5][color=yellow][b]分析棋势——怎样下跳棋之二[/b]跳棋在行棋中,有挪步现象,使原处组别的棋子减少,增加了别组的棋子,如开局第一步,一般是C位子挪到D位。 从理论上讲,每挪一步需再挪一步回归原棋位,到收官结束时恢复原组别的棋子数目。 故一盘跳棋中挪步的次数必然是双数。 由于隔子跳棋跳一步可走两个格(前进方向),挪一步仅走一个格(前进方向),早晚还需再挪一步,所以挪步的效率最高为隔子跳的二分之一;如果对方跳一次走四步八个格,跳两次八步十六个格,己方前挪一次平挪一次前进一格,则效率仅为对方的十六分之一。 双方跳棋对决中,挪步多的一方其棋势要稍差一些。 说到棋势,就是棋的形势,早有明智之士提出用文字形式表示棋子在棋盘上的位置,以便讲棋和研究棋势。 有了棋位的概念,这个问题似乎容易解决一些。 因为棋盘上每个交叉点都有ABCD各自的棋位,如该点有子,蓝子冠以“蓝”字,红子冠以“红”字,再以己方的上下左右视觉为标准,以从上到下、从左至右(两子平行时)为顺序,缀以1、2、3、4.....可表示该棋子的棋位。 再以开局第一步为例,蓝方挪动己方家中第一排右边第一个子,该子挪动前的位置是“蓝C2”,向左上方挪一格,挪后的位置是“蓝D1”。 这种标明棋位方法的效果是动态的,但可准确表明每走一步后己方和对方ABCD棋位各有多少子。 特别是在中盘接触战中,一般讲,要为己方某棋位多的棋子搭桥、开通线路;对对方某棋位多的棋子可实施堵截、不予放行的战术。 [/color][/size][size=5][color=yellow][b]讲求效率——怎样下跳棋之三[/b]跳棋是以谁先到家为赢,谁快谁赢,所以有一个行棋效率问题。 跳棋效率的具体表现是步数的长短,隔一子跳为一步,连隔两子跳为两步,连隔三子跳为三步.....前挪一格为半步(平跳或平挪不计步数)。 在一个回合中,如果己方走两步,对方走一步,那么己方的效率高于对方,如果每一回合都如此己方肯定赢。 实践中不可能每一回合都效率高于对方,可在几个回合后计算一下,比如5个回合己方走10.5步,对方走9.5步,说明己方效率高,棋势较好,掌握着胜机。 在激烈的中盘战斗中,走出高效率的招法,是胜利的关键。 发生下列后果之一的,为讲求效率的招法:1、某棋位线路上(连接A位的线路称A位线,连接B位的线路称B位线,以此类推,还有C位线和D位线)双方均有子,放开走,一个回合或几个回合下来,己方走的步数多于对方。 2、前述情况下,虽然双方走的步数相等,但:(1)己方动的是位置靠后或者处境困难的子;(2)己方子移动后的新位置有堵塞对方子的作用,导致对方下面的回合低效率;(3)造成对方“断档”而形成对方今后潜在的低效率(关于断档问题笔者以后专题写);(4)造成对方一个棋位的棋子过多,将来对方收官时必须挪步调整而低效率;(5)双方走的步数相等,利益也相等,但此前己方棋势较好,现仍保持胜势。 [/color][/size][size=5][color=yellow][b]保持棋形——怎样下跳棋之四[/b]由于跳棋是隔子跳的特点,决定了跳棋行棋的群体性。 数子组合成多种棋形,保持好的棋形可以提高行棋效率。 开局伊始,10子为一大团体,随着棋局发展,演变成几个相对独立的小团体。 常见的有:1、两子,只有一种棋形,就是1字形,可互为桥梁,每次跳一步,直线前进。 此种棋形,效率低下,只比落单强,仅能在特殊情况下使用。 2、三子,有三种棋形:1字型、钝角型、小三角形,均不利于行棋,只好挪动前面一子(小三角形的先跳一子再挪)开道。 遇到此种棋形,应尽快与其他子汇合,最好演变成四子棋形。 3、四子,组成立菱形是进攻和防守的最佳组合,进攻时跳出一步后可连续每次两步跳;防守时岿然不动,对方无法借用和正面跨越。 卧菱形跳一步即成立菱形。 四子以上的1字型不可取,非挪步不可,影响行棋效率。 4、五子,组成锐角形,行棋流畅,头中尾可连续走棋,常用于收官。 5、六子,组成六边形和=号形,是对方无法逾越的防守棋形,用于中盘对持和压迫对方落单之子;组成N字型,作用相当于五子锐角形。 以上各种相对独立棋形,一定要保持某种联系,也可用对方一时走不掉的棋子联系,忌讳“断档”和“落单”,保持整体棋形。 断档是指:己方几个子孤军深入,与后面大部队之间出现无子空白地带。 这样势必造成后面低效率行棋。 预防办法是:前锋之子视情况放在合适的位置,最佳位置是对方一动子就可成桥的位置,不必有多少步就走多少步。 情势所迫必须孤军深入的,前面的孤子应调整至D位或者中间一带的A位,因为收官时D位是桥的状态,A位则是BC位棋子的桥(收官问题另述)。 落单是指己方一个或几个子远远落后于前面大部队。 如受对方群子围压,很可能输棋。 因为落单之子很难借用对方子跳出,半步半步挪效率太低。 预防措施是:在对方大部队到来之前,落后之子不惜对方借步前行(最好同时造成对方断档)追上来。 已经形成围堵之势时,己方要在翼侧留子接应。 如算定己方优势太大,落单之子半步半步挪也能赢,则可不动堵在对方要塞的落单之子,反而导致对方为了围堵而浪费步数。 [/color][/size][/font][/align][align=left][font=宋体][size=5][color=yellow][b]收官技巧——怎样下跳棋之五[/b]收关与中盘没有明显的时间划分,在中盘战斗时一般就有己方先锋之子进入对方营地或者营地前沿,此时要有筹划收官的思路。 收官是将散在外面的棋子送进营地并摆成开局前大三角形的过程。 由于10子三角形中间唯一的D位四通八达,是效率最高的桥梁,至关重要,应先遣到位,在中盘就已到位最好。 收官初期另一个要点是上数第五行ADADA中间的A位,配合上面的D位,形成中央直达家里的B位线和C位线。 如家中尚无棋子,更需先占此A位作桥,跳进B或C子后挪占D位。 如中盘战斗中,己方无法从中央渗透占领第五行中间A位,无法形成中央直达家里的B、C位线,需从侧面打开通道,那么,收官初期的要点是第五行ADADA中的D位。 通过此桥跳进B或C子后挪占家中D位,形成侧面直达家里的B位线或C位线(左D形成B位线,右D形成C位线)。 此后通过B或C位线跳进B或C子至家中底部B或C位(上数第二行BC位)。 下一步行棋重点是在上数第四行CBCB位放一子,以便形成通往顶尖的A位线。 一条A位线可连续跳进A组棋子。 最后将第五行原作桥的棋子挪进家中。 以上是推荐套路,实践中可根据其中原理应变,但忌讳下列招法:1、沿营地三角形边线进子形成1字型,再进其他子时还需另搭桥,原进之子毫无效率。 2、连续进A子而不能到达顶尖,这样反而堵塞了顶A之路,势必浪费步数再次进顶。 [/color][/size][size=5][color=yellow][b]记谱方法——怎样下跳棋之六[/b]目前跳棋尚无统一的记谱方法,不利于跳棋的发展。 笔者在之一之二帖子中谈到了棋位和在对局中动态的标记棋位的简单方法,只能用于走棋时分析双方在ABCD位各有多少棋子和位置,不能用于全局的记录。 现尝试在棋位的基础上编制记谱方法 ,请棋友们评议。 一 红方 一A二 二C 二 B三 三A2 三D 三A1四 四C2 四B2 四C1 四B1五 五A3 五D2 五A2 五D1 五A1六 六C3 六B3 六C2 六B2 六C1 六B1七 七A4 七D3 七A3 七D2 七A2 七D1 七A1八 八C4 八B4 八C3 八B3 八C2 八B2 八C1 八B10 0A1 0D1 0A2 0D2 0A3 0D3 0A4 0D4 0A58 8B1 8C1 8B2 8C2 8B3 8C3 8B4 8C47 7A1 7D1 7A2 7D2 7A3 7D3 7A46 6B1 6C1 6B2 6C2 6B3 6C35 5A1 5D1 5A2 5D2 5A34 4B1 4C1 4B2 4C23 3A1 3D 3A22 2B 2C1 1A 蓝方[/color][/size][/font][/align][align=left][font=宋体][size=5][color=yellow]说明:(1)蓝方从顶尖开始一至八行用1——8表示;红方从顶尖开始一至八行用一——八表示;双方第九行即最中间一行用0表示。 (2)双方每一行中一个棋位(ABCD)由左数该棋位的第几位用1——5表示。 (3)行数写在棋位的左方,第几位写在棋位的右方,作为该点的标识符号。 如:5A2,表示蓝方一侧从顶尖数第五行左数第二个A位。 (4)作移动记录时,先写移动前的位置,再写移动后的位置(中间用波折号连接)。 如:5 A2——7 A3(向右上方跳一步)。 [/color][/size][/font][/font][/align][size=4][color=darkorange][/color][/size][/font][/color]
标签: 多云系统、 避免单点故障的最佳实践、 多云架构下的支付通道部署策略、本文地址: https://yihaiquanyi.com/article/113167.html
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