马云与李佳琦分别代表了传统与新兴互联网商业模式的两种不同范式,他们之间的碰撞与互动,折射出了中国商业领域的多元与变革。马云作为电商巨头阿里巴巴的创始人,代表了传统的互联网商业模式,而李佳琦则是代表新兴直播电商模式的一面旗帜。
从商业模式的角度来看,马云所倡导的电商模式已经成熟并深入人心。通过线上线下的融合,阿里巴巴打造了整合性的商业生态圈,服务于各个领域,为消费者和商家提供了便利。这一模式在中国乃至全球取得了巨大成功,成为诸多企业效仿的典范。
相比之下,李佳琦代表的新兴直播电商模式则是近年来兴起的一种新型商业形态。通过直播平台,主播可以实时展示产品,与观众互动,创造出一种社交化的购物体验。这种模式具有更强的互动性和娱乐性,吸引了大量用户参与,成为一股新的商业风向标。
从营销策略的角度来看,马云注重的是品牌建设和整体战略规划。阿里巴巴旗下的多个平台如淘宝、天猫等,通过大数据分析和个性化推荐,提升用户购物体验,树立了良好的品牌形象。而李佳琦则更擅长利用个人魅力和直播互动,直抵用户心智,拉近了与消费者之间的距离。
最后,从未来发展趋势来看,马云和李佳琦的碰撞将推动中国商业模式的不断创新。传统电商和直播电商并非对立的关系,而是相辅相成的,两者可以相互借鉴、融合发展。马云可借鉴直播模式的互动性和快速传播特点,而李佳琦也可学习传统电商的品牌建设和战略眼光。
马云与李佳琦代表了不同商业模式之间的碰撞与融合,展现出中国商业领域的多元与活力。他们的互动将为中国商业的未来发展带来更多的可能性,也反映了互联网时代商业模式的不断创新与变革。
这主要是因为大家看待直播网红的角度发生了变化,很多人会认为直播网红不应该赚那么多钱。
从某种程度上来说,关于李佳琦的质疑并不仅仅体现在他一个人身上,几乎所有的带货主播都受到了网友的质疑。对于这些主播来说,虽然很多主播只不过是普通人罢了,但这些带货主播谁可以创造比一家上市公司都要好的利润。因为很多主播的纳税行为被网友质疑,主播也没有能够创造出更多的工作岗位,所以大家普遍认为这些带货主播名不符实。
李佳琦引起了很多争议。
虽然李佳琦能够在直播带货的过程中战胜马云,李佳琦也是一位非常有号召力的带货主播。但在李佳琦成名之后,很多人不仅会关注李佳琦的直播间,也会关注李佳琦的个人生活。有人表示李佳琦的个人收入可以达到10亿人民币以上,所以大家普遍认为这些带货主播过于赚钱,有人甚至对此表示非常不满。
这是因为网友们看待直播网红的角度发生了变化。
除了带货主播以外,几乎所有的直播网红都存在一定的争议,很多人也不看好这种网红现象。对于我们普通人来讲,我们每个人都是通过劳动的方式来获得相应的收入。但对于这些直播网红来讲,很多人会通过所有的恶意炒作来博人眼球,在他们的高收入面前,很多人的心里会非常不平衡。
这也跟直播带货本身的模式有关。
除了大家看待直播网红的角度以外,很多人本身并不相信直播带货,甚至会认为直播带货存在各种欺骗消费者的套路。因为这个行业诞生的时间并不长,所以直播带货领域并没有形成相应的规范与秩序,这也导致很多网友经常会质疑各种带货主播,大家希望自己的权益能够受到保护。
李佳琦作为直播行业的一哥,正在进行年货节的预热,吸引了很多网友的关注。因为辛巴带货燕窝的翻车事件,再加上辛巴团队的各种新闻,以及直播行业的良莠不齐,很多人都不看好电商行业。但是从电商行业兴起的这么多年来看,如今的电商浪潮并非一时兴起。在小编眼中,这正是非常有潜力的一个行业,它像是一个刚刚成长的孩子,需要更多的准则和行业规范,但是绝对不是昙花一现,而是很可能会成为今后与传统商业共存的一种模式。
一、电商行业是互联网行业发展的衍生物,会随着时代的发展更加成熟电商行业虽然是这几年才兴起的,但是互联网行业却已经存在很多年了。它也是互联网行业发展的一个衍生物。作为一个新生的行业,很多人一开始都对这个行业持有质疑的态度。但是小编想说,任何一种新事物出现的时候,都会存在争议。我们需要在争议中寻找适合发展的最正确的方式方法,事实证明,电商行业带给我们社会的变化是巨大的,特别是在疫情期间,线下营销成为了死马,却被电商行业给医活了。
二、随着时间发展,电商行业的问题越来越呈现,并非坏事我们都知道,引起电商行业大地震的应该算是辛巴带货燕窝的这个事件。很多对电商行业保持怀疑的人,认为这是电商行业最大的缺点。但是我们既然能够发现问题,就能够解决这个问题,所以相关部门才会出台很多电商行业的行为规范,经营规范等等。这一方面是制约,一方面也是在帮助这个新兴行业快速的发展成为适应我们国家社会发展的一个行业。所以小编说,有问题这并不是坏事,反而是能够看清问题,才能够更好的发展。
终上所述,小编认为电商行业绝不仅仅是一时兴起,反而在这种大环境下,在国家的重点规范下,能够发展的更加完善,成为一个健康的,积极的行业。很多人说这样电商行业的兴起,让线下经济变成一潭死水,其实如果我们抛开观念去接受这个新的行业,小编相信这个行业是一定能够成为与传统线下商业模式共存的一种商业形式。社会在发展,科技也在进步,发展中自然会衍生出很多新事物,我们需要做的就是要让它们合理化,并且便利我们的生活。
文/孟永辉如果你让一个做社交电商的人来形容一下自己做的业务,或许,你会听到很多似曾相识的话语,这些话语多半是微商们都会说的。 没错,现在很多的社交电商从业者其实都是以往做微商的人转型来的。 我认识的一个朋友现在就在做社交电商,他带着我一起去参加过一个社交电商的论坛。 在这个论坛上,我发现那些现在做社交电商的,之前其实都是做微商的。 席间,谈及涉足社交电商的原因,人们提及最多的就是市场对于微商的人人喊打以及社交电商概念的火热,至于社交电商究竟是什么,大多数人并没有真正明确。 可见,人们对于社交电商的追捧并不是因为他们真正明白社交电商是什么,而是因为他们在经营微商时遭遇到了困境,另外就是整个市场对于社交电商的追捧。 如果我们做社交电商的原因仅仅只是局限在这个层面,那么,社交电商或许仅仅只是一个避风港而已,并不能够真正走出一条富有自己鲜明特色的道路。 由此,我们同样可以预见的是,一旦市场对于社交电商的关注度下降,抑或是人们无法从社交电商身上获得自己需要的东西,所谓的社交电商或许又会被扔进废纸堆里。 一 如果我们去寻找人们对社交电商关注的根本缘由,拼多多的崛起其实是根源所在。 正是由于拼多多的强势崛起,才让人们看到了社交与电商两种元素结合之后产生的神奇效果。 资本和互联网巨头对于社交电商的加持和实践更是让社交电商的热度再度提升。 但是,如果深度思考,我们就会发现所谓的社交电商其实依然是一种流量的买卖,缺少了对产业上下游的深度改造,所谓的社交电商依然是一个匆匆过客,难以持久。 以淘集集为代表的社交电商平台的陷入困境为我们生动地诠释了这种现象。 一味地依赖资本、一味地依赖流量,缺少真正意义上的创新,一旦资本难以为继,自我造血能力困难,所谓的社交电商或许依然逃不脱被淘汰出局的厄运。 当下,我们看到市场上有那么多的社交电商平台,有那么多的社交电商模式,如果缺少了对行业的深度改造,当流量红利与资本红利不再的时刻,随之而来的就是社交电商的洗牌。 在天气晴朗的日子修屋顶,才能够在雨天抵挡风雨。 而在社交电商风头正劲的时候,看到这个行业本身存在的问题和痛点,并且找到改造这些痛点和问题的方式和方法,身处其中的玩家们才不是跟风者,而是变成了造风者。 破解社交电商的发展痛点和难题,其实就是要找到当下以电商为代表的商业模式遭遇困境的根本原因所在。 针对这些原因对症下药,我们才能真正让社交电商变成一种解决方案,而不再是传统商业模式的简单复制和拷贝。 其实,整个电商行业面临主要困境在于供给与需求的失衡。 经过互联网时代的洗礼之后,用户获取产品和服务的渠道已经相当丰富,产品和服务的品类已经相当繁杂,同时,用户的需求不再仅仅只是局限在简单地买得到产品和服务上,而是更多地关注产品和服务的质量以及自身在购买产品的体验上。 此时此刻,通过改造上游产业链来提升产品和服务的质量,让它们能够与用户需求再度得到满足,才是行业发展的关键所在。 作为一种电商门类,社交电商其实同样跳不出这种发展逻辑。 因此, 社交电商的终极目标依然在于对上游产业的深度赋能和改造上。 只有通过改造上游产品的生产和供给逻辑,找到满足用户需求的新方式和新方法,社交电商才不会是一个匆匆过客,而是可以扮演一种从电商时代向新零售时代转变的承上启下的角色。 二 今年双十一上,直播的火爆其实为我们完美诠释了这种发展状态。 从表面上看,我们看到的是以薇娅、李佳琦为代表的主播在进行带货。 其实,在薇娅、李佳琦等一众网红直播的背后是成千上百家的商家,首先,这些主播最为直接的就是对这些商家进行流量赋能,让商品和用户对接的效率进一步得到提升;其次,这些主播在直播的过程当中其实同样在收集用户对于商品的反馈数据,上游商家借助这些反馈数据可以减少试错成本,提升研发效率,增加产品和服务供应的精准性。 直播带货其实是电商以及社交电商真正开始蜕变的最初的状态,未来,随着人们对于这种发展趋势认识的逐渐清晰,越来越多的深度赋能方式将会被开发出来,人们对于上游产品的改造将会跳出当下依然是流量为主打的赋能方式,进入到一个多元、有效的深度赋能的发展新阶段里。 在我看来,当行业的发展进入到这样一个阶段之后,或许正是新零售时代真正来临的时候,因为所谓的新零售时代其实正是供求两端关系再度通过新的商业模式得到满足的时刻。 基于这种理解,其实,无论是现在出现的社交电商还是社交新零售,它们都是从电商向新零售时代迈进的必经阶段。 一旦我们找到了赋能上游产品的方式和方法,才算是真正跳出了电商时代的发展陷阱,真正进入到了一个全新的阶段。 当社交电商在资本和巨头的推波助澜之下成为行业发展的热门,其实,我们正在陷入到一种失焦的发展状态里。 在这个状态里,我们被那些狂热、浮躁的情绪驱动着前进,真正缺少的是对于社交电商的本质的深度思考和实践。 虽然从短期来看,这种发展模式得到了资本的关注,缓解了电商落幕的尴尬,但是,从长期来看,这种换汤不换药的发展模式终将会变成过去时。 走过社交电商幽深而又漫长的隧道,新零售或许才是那个光明的尽头。
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