停车守业与其相互损伤，不如谈场恋爱！传统停车玩家和互联网停车玩家，是时刻中止相互损伤了。

传统停车玩家的诉求有四点：

一是更新设施，卖个更好的多少钱；

二是转型拥抱互联网，开拓新蓝海，走差异化路途；

三是防止自己被淘汰，先占个坑；四是做好向未来技术过渡的预备，产业总是要智能化，无人化，物联化的（虽然如今还疑问）。

互联网停车玩家的诉求却是出于技术翻新（数据驱动消费劲）的源点论，源点只要一个，就是消费者需求；没无利润，不能满足消费者需求，名目、部门、职能都没有必要存在；点对点，端对端，去掉核心过程，直击消费者需求，把运营效率做到最高。

正是这样的要素，互联网停车玩家更偏差于智能化停车场、无人化停车场的树立，让用户自助消费，只提供场内兽性化的体验，将停车出入效率变高，若缺乏力则补充更多惊喜场外服务。

互联网玩家经过技术改造往线下浸透，假设只守线上，线下场景这一未来流量入口则无法防止的难以掌控，就像是饿了么近日宣布做实体店（简直一切的平台都不同水平的切入了实体经济），平台总是要局部自营，这是为了更好的保证服务体验，而不是争夺线下的生意。

互联网玩家为了更好的控制流量入口，必定介入停车场资源争夺战，然而这并不是在跟设施商等传统玩家争夺，由于智能配件等总要有供应商，总要有人消费，互联网停车玩家的争抢，更多的体如今各大互联网停车公司之间的争夺，这些是传统玩家须要明确的中央。而停车场的治理方（工程方、物业方、集成方等）则可以冷静地选用一家适合的待价而沽，拥抱变动就好，毕竟未来是专业的人做专业的事件，分工将会越来越合乎工业化的规范。

没有永远的好友，也没有永远的死敌，唯有永远的利益，既然干不掉死敌，无妨让他变成你的好友。传统停车玩家与互联网停车玩家与其继续相互损伤，不如坐上去谈场恋爱！

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标签： 停车守业、 传统停车玩家、 互联网停车玩家、

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