创业计划书的主要构成内容主要包括以下几个方面：

1. 执行摘要

2. 公司描述 ：这部分详细介绍了公司的背景、使命、目标市场、产品或服务、商业模式等，让读者对公司有一个全面的了解。

3. 市场分析 ：对目标市场的深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争环境等，帮助我们了解市场机会和竞争优势。

4. 产品或服务 ：详细描述我们的产品或服务，包括特点、优点、用途等，还需描述产品的开发过程、测试方法等。

5. 营销和销售策略 ：介绍我们如何推广产品、获取客户以及销售策略，有助于吸引潜在客户、增加销售收入。

6. 团队成员 ：列出核心团队成员，包括职务、背景、经验和角色，团队实力和经验直接影响公司的成功。

7. 财务预测 ：包括收入预测、成本分析、现金流预测等，供投资者评估公司的经济状况。

8. 风险和应对策略 ：列出可能的风险因素及应对策略，降低投资风险，展示我们的应对能力。

9. 附录和附加文件 ：提供更多支持材料如市场调查、产品原型、合同样本等，让读者参考。

在撰写创业计划书时，内容要详实、条理清晰，保持真实客观，是向潜在投资者展示商业理念和潜力的重要工具，需要认真对待。

创业计划书的具体内容包括：
1. 包括行业分析
2. 同业竞争状况
3. 商品介绍
4. 设店商圈分析
5. 投资金额分析
6. 人力规划
7. 每月费用分析
8. 获利状况预估
9. 展店计划
10. 中长期发展目标

创业资金筹措是创业的第一步，资金不足时可寻求政府贷款资源解决问题，避免创业困难。

选定行业依据资金准备、行业前景、兴趣、专长、竞争性等因素评估，选择适合自己具有竞争优势的行业。

学习经营技术对创业至关重要，可通过技艺补习班和职业训练中心学习，同时需具备实战经验。

店面商圈评估对店面营运影响很大，要选择位置好的店面，持续寻找理想店面是必要的。

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