作者给新人的两点建议是：一是记住业务关键数字，以培养数据敏感度；二是不要仅仅依赖分析模型，要有广度和深度解决问题。

作者强调了分析思维、与业务方的关系和业务战略的重要性，并给出了一些实践建议和体会。

作者强调了分析思维的重要性，并提到了与业务方建立信任关系的必要性。

可以看出，这篇本文是作者总结自己从事数据分析行业的几年经验和感悟。

在第三部分中，作者说团队扩大到3人左右，开始做一些小团队的管理工作，并面试、带新人。

在第一部分中，作者提到自己在第一份工作中遇到的问题，主要是因为部门定位不清晰，导致工作比较清闲但缺乏成长。

本文分为三个部分，分别对应作者的工作第一年、第二年和第三年的成长和体验。

作者认为这个阶段的主要任务是锻炼分析思维、学会管理时间和与业务方保持关系。

作者认为这一年关键的一些点是能够看出别人分析中存在的问题和从业务战略层思考问题。

在第二部分中，作者说自己逐渐独立负责业务的分析工作，并参与了整个业务方面面的运转。

作者的经验总结了从数据分析新人到逐渐成长为负责业务的分析工作再到管理团队的过程。

在转到字节公司后，作者进入了快速成长的阶段。

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