这四个获奖视频广告中，三个都是靠震惊（shock）凸现出来。这一定程度上意味着，把评委带入一场惊叹之旅会是取得戛纳成功的一种方式。

评委喜欢被困惑？

Unruly还分析了是否这些广告触发的某些情绪回应会影响到他们互动和分享，结果显示类似困惑、厌恶、悲伤和蔑视等情感，通常要谨慎使用。不过，即便一开始广告片令人困惑，但如果能制造出不同寻常或者出人意料的结果，也能带来很不错的效果。

《愚蠢的死法》广告片就是一个例子，大概有21%的观众表示广告片令人感到困惑，因为广告片的大半部分，都在讲一群不知名的卡通人物在不停的跳舞，然后一个个以奇怪的方式结束了自己的生命。直到视频最结尾，观众才明白原来这是一个宣传铁路安全的广告，不负责任地靠近铁轨是一种特别的愚蠢死法。

应时性视频最有可能成为大赢家

推动视频分享的第二大关键因素就是引发多种社会动机，因此，品牌创意应该把许多社会动机纳入考虑范围内。实践证明，你给用户越多分享的动机或理由，你的广告就越可能引发不同受众的关注，从而带动更多的人想要分享。

2013年的赢家《愚蠢的死法》有赖于契合当年最大的广告主题之一——音乐视频广告（trackvertising），当时音乐视频广告是分享率最高的品牌创意；Nike的成功则是抓住了世界杯，Geico则是前置广告中引发讨论最热烈的广告之一。那么为什么人们要分享沃尔沃的《史诗分裂》呢？原因很简单，这个视频实在太Cool了，人们都想做一个Coolhunter（第一个把十分酷的事物展现给朋友的人）。

赢得大奖并不一定会拉动业绩

这些视频无疑都制作精良，也获得业界的认可，但从调查结果看，广告主最后获得的品牌回想和品牌好感度却比行业平均水平要低。

从全球平均水平看，品牌好感度是29%，购买意向是31%，品牌回想是74%。Geico是唯一一家超出全球平均水平的广告，包括品牌好感度（40%）、购买意向（40%）、品牌回想（89%）。这主要是由于在长度为1分零5秒的《Unskippable:Family》广告片中，Geico的logo