增长瓶颈是什么意思 (增长瓶颈凸显陌陌该如何深挖视频社交金山)

文章编号:4662 更新时间:2024-01-24 分类:互联网资讯 阅读次数:

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增长瓶颈凸显,陌陌该如何深挖视频社交金山?据悉,占陌陌绝大部分收入的视频直播业务,今年前三季度直播付费用户却进入了增长停滞期。近日,陌陌发布了2017财年第三季度未经审计财报,财报显示陌陌第三季度总净营收为3.545亿美元,较上年同比增长126%。其中,得益于付费用户平均收入等增长,陌陌视频直播业务占总收入的比重从第一季度的80%提升到了现在的85.36%。光从这些数据来看,陌陌在转型视频社交之后交出了一份还算出色的成绩单。

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但值得注意的是,占陌陌绝大部分收入的视频直播业务,今年前三季度直播付费用户却进入了增长停滞期。这就意味着,即使直播业务占据陌陌总收入的大半,但这一增量似乎遇到了增长天花板,从中又透露出了陌陌转型视频社交之后可能面临的哪些困境呢?

转型视频社交后:核心定位的迷茫与偏离并存

陌陌于今年4月份宣布要做视频社交,这一消息从今年7月份上线的新版本8.0中得到了进一步强化,其视频社交形态也进一步拓展。陌陌的8.0版本,除了原先已经上线的直播和短视频,还推出了互动性较强的快聊、派对以及狼人杀游戏等产品,向视频社交进一步进军。

陌陌此次改版转型的主要原因,在于过去的核心功能即附近的人不利于实现内容分发和用户匹配等目的,因而对产品进行大面积改版。从陌陌8.0版本界面来看,陌陌确实在视频社交上下足了工夫,但也正如界面所显示,改版后的陌陌似乎在定位上显得越发迷茫了。

改版后的陌陌,首页上杂糅了许多社交服务如直播、狼人杀、同城视频等,表面看来的确为用户提供了多样化的社交服务,实际上却是一款看着核心定位不够强的社交工具。陌陌新上线的快聊、狼人杀等服务,已经有其他垂直型手机应用在做,陌陌此次改版的创新就是将这些服务全部糅合到了自家的产品里,表明其转型视频社交的决心。

但是,希望以视频社交来定位自己的陌陌,却因为直播业务的风头过盛,掩盖了做视频社交这一核心内容。这一点,从陌陌的直播收入占比就能看出。在2016年直播风口到来之时,陌陌直播借势成为收入增长的领头羊,直到今年仍旧保持收入占陌陌总营收大部分份额的状态,成为陌陌变现的主要手段,但同时也掩盖了陌陌做视频社交的实质目标。因为直播业务的过于旺盛,从营收占比上看陌陌更像一家直播公司。

但实际上,成为一家真正意义上的直播公司并不是陌陌的初衷,直播只是其变现手段,陌陌的核心还是要专注于陌生人社交领域,即做视频社交。

直播虽好,却也遇到了天花板

再来看陌陌的直播业务。相对于转型做视频社交,陌陌进军直播业务要早得多。2015年第三季度,陌陌直播业务上线,到2016年直播付费用户数量逐渐上涨,达到今年第一季度的410万。有趣的是,在往后的第二季度和第三季度财报中均显示,陌陌直播的付费用户还是410万左右,可见今年前三季度付费用户数几乎是零增长趋势。这背后,其实是直播红利期已过的体现,而陌陌直播的现状也是其他直播平台共同面临的困境。

众所周知,直播这一风口来得快崩得也快,从2016年开始风靡,到今年也进入了增长天花板,许多平台来得快去得也快,互联网的洗牌能力总是那么现实和无情。遭到流量紧缩和秀场褪色的尴尬,直播平台们不是倒闭了,就是在争取优质内容寻找用户增量的道路上拼得头破血流。

因而陌陌付费用户的增长停滞也并不稀奇。值得关注的是,如果陌陌的直播付费用户数量增长自此停滞不前,可能不仅变现收入会降低,还会造成用户的流失。而最直接的补救手段,除了大规模砸钱进行推广外,还有对内容产品进行升级。但对于陌陌来说,内容优不优质并不重要,重要的是如何通过视频这一渠道,让两个完全陌生的用户相互认识,而这,真有那么容易实现吗?

反观陌陌直播为其带来的巨大增量,反而让陌陌加大了对直播业务的依赖程度,以至于到现在,这种过于依赖的风险可能正在开始显现,即陌陌股价出现下跌。

除此之外,陌陌直播付费用户数量几乎无增长的现状,从中也透露出直播平台们面临的两大问题。一来,直播行业现已进入高度同质化的阶段,或许那些习惯观看直播的人群已经步入审美疲劳期,人们是否还能保持观看直播并为之付费的热情还有很大的不确定性,这也令许多直播平台感到迷茫;二来,虽说许多平台都在绞尽脑汁寻找新

标签: 视频直播陌陌付费用户视频社交

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