共享充电宝在需求和市场上确实具有潜力，但充电宝租赁模式需要进一步优化以提高租赁频次和周转效率，从而实现商业盈利。

据数据显示，中国移动电源市场规模已超过350亿元，预计2016年将接近500亿元。

根据租赁费用的高低取决于充电宝的使用频次和周转速度，一般情况下，用户使用充电宝给平台带来的收入仅为1元。

首先提到共享充电宝项目备受争议，并用王思聪说出共享充电宝要是能成我吃翔的话来说明其具有争议性。

接着，本文介绍了互联网+充电宝租赁和充电宝扫码充电这两种共享充电宝的模式。

共享充电宝：需求和市场分析该论讨论了共享充电宝的商业模式和市场潜力。

根据充电宝定价，充电宝的年销量约为1-2亿台。

快充技术和双电池技术的出现，解决了手机待机时间短的问题，同时也催生了充电宝市场。

本文还提到，手机待机时长短是智能手机的短板，快充和充电宝应运而生。

互联网+充电宝租赁是指用户可以在人流密集的场所租借充电宝进行手机充电，而充电宝扫码充电是指用户通过扫描特定位置的充电宝二维码进行充电。

然而，对于充电宝租赁模式来说，充电宝租赁频次及场景转化率是难点。

因此，在当前的商业模式下，实现充电宝租赁盈利还存在一定的挑战。

以来电为例，本文观察发现在西直门凯德MAll商场仅有一台充电宝在4个小时内被租走。

作者认为互联网+充电宝租赁商业上更为可行，因为充电宝扫码充电模式在与餐馆、咖啡馆等场所的关系协调上存在问题。

标签： 街电、 互联网、 王思聪、 充电宝租赁、 共享充电宝、

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