这一次，海辰储能开启储能新世界

储能最好的市场不在国内、而在海外，这大概是业内共识。

不过，商业模式、收益比例是行业市场化发展的本质需求;但从根本特性来说，储能的真正市场前景还是取决于用户需求。

当我们呼吁让储能找到市场定位、发挥价值，企业以分角之差争夺市场份额、赚取收益时，海辰储能则表达出更为朴素而伟大的愿望:让储能作为一种工具，以更低的成本发挥最大能量，帮助能源贫困人口实现能源平权，让更多人、更便利的用上更经济的能源，推动全球文明发展和进步!

漫威电影打造了众多英雄，海辰储能则勇于做能源领域的英雄。

储能倍增可期，找准需求打开市场

Theworldcannotbechangedwithoutchangingourthinking.

只有改变思维，才能改变世界。——《蜘蛛侠2》

随着更多玩家的狂热涌入，低价内卷逐渐席卷了整个储能行业。

以欧洲为例，去年突发的能源危机带来了户用储能市场的爆发，然而短短一年市场又陷入需求低迷、库存积压困境。这背后一方面反应了市场供需的不匹配，另一方面也反映出，用户需求开始从单一的储能产品转向更多层面的综合解决方案，低端储能产品未能跟随需求升级而终将被淘汰。

海外储能市场讲究的不是简单的资源或影响力，而更多的是讲究企业对储能的认知和服务效率、服务的深度。这其实是我们的机会。海辰储能联合创始人、总裁王鹏程指出，海外储能，需要打开新的应用区域，需要我们嵌入客户端、更清晰的了解他们真正的诉求，也需要我们加强前端解决方案的输入。

为此，尽管海外户储市场需求渐冷，但海辰却以独特视角找到了准确的客户，打开了海外储能的新市场。而且，海辰储能正在深入到用户终端，为其打造更适配的解决方案。

王鹏程表示，企业的竞争力主要体现在四个方面:第一，我们聚焦储能;第二，我们聚焦客户的痛点;第三，我们聚焦降本提效;第四，海外市场是海辰的一个突破口。

根据世界银行发布的全球可获得电力报告，预计到2030年，全球仍有8%、即6.6亿人口完全没有电力服务，其中85%的人生活在撒哈拉以南非洲，其余分布在南亚地区。另有报告显示，全球7.32亿的能源贫困人口，无法获得8小时的照明和中等200瓦功率的电器设备使用。

这些被海辰储能视为储能的刚需人群。

让储能回归工具属性，普惠人类

Ifyoucoulddogoodthingsforotherpeople，youhadamoralobligationtodothosethings.Thatswhatsatstakehere.Notchoice.Responsibility.

如果你有能力去帮助别人，你就有帮助别人的责任和义务。这就是你生存的意义，这不是选择，而是责任。——《蜘蛛侠》

当我们利用分时电价计算储能收益的变化时，远在南非的学校只能分时段上课满足孩子们学习的愿望，因为没有电灯照明和风扇。而越南居民如果有了电风扇，则意味着他们每天可以多工作两小时，增加的家庭收入可养活一个孩子。在非洲，疫苗或急救设施本可以挽救更多生命，然而制氧机、小型冰箱等疫苗运输冷藏设备的供电问题成了最大阻碍。

加油站没油，银行没新货币，电厂也没电。这是在尼日利亚工作的中国人对当地实况描述。很难想象，作为非洲最大的石油生产国和世界第六大石油出口国，尼日利亚当之无愧的非洲最大经济体，其实也是名副其实的特困国家，这个非洲人口最多的国家，有高达42%、超2亿的贫困人口。其最大制约在于电力供应严重不足。

当地司机月工资大概700元人民币，每个月可能要拿出70块钱来买电。海辰储能终端场景孵化中心总经理管伟说，经过深入走访实地调研来看，很多贫困地区人们的主要诉求是教育和就业。但首先要解决最基础能源问题，然后才能有教育、医疗、工作，然后才有梦想。

也许他们已经习惯了‘没有电’的生活，但是他们需要希望。尼日利亚联合国工业发展组织负责人阿比波拉奥拉夫说:教育系统必须通过电力驱动来发展

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