在本文中，提到了三种不同的提成方案，分别是没有提成方案、按数量提成和按有效外链提成。没有提成方案可能会导致员工对工作缺乏积极性，倾向于待命或跳槽。按数量提成方案较为普遍，根据外链数量给予相应提成，但可能存在员工无法监控外链有效性的问题。提出了一个解决方案，即利用外链管理软件自动监控外链有效性并统计员工绩效。

本文还涉及到跨境电商公司的提成计算方式。按销售额计算、按销售回款计算、按销售净毛利计算和按财务净利润计算是常见的提成方式。每种方法都有其优缺点，如销售额计算简单但可能导致员工只注重销售量而忽视利润，而按净毛利计算可以促使员工更关注公司利益和细节，但要求财务核算和员工对费用了解较高。

标签： 如何评估外链员的绩效表现、 SEO主管的考核方法、

本文地址： https://yihaiquanyi.com/article/63c0e2479ddbcf378c93.html

上一篇：外贸SEO专员的工作内容及示例详解外贸seo专...
下一篇：新颖实用网络营销策划案解析与实操指南新颖...