社交电商们变得更理智，注重品牌打造，关注价格以外的因素，通过提高性价比提高用户粘性。

4. 第四段谈到在性价比主导消费行为的演变下，社交电商需要制定适合平台长期发展的战略，提高自身的生存几率。

下面是对本文的详细分析说明：1. 第一段提到了电商扶贫一直是农产品上行的核心渠道，但是供需匹配、人才缺失、供应端掌控等问题导致这个渠道存在阻塞，农产品无法走出农村与城市市场割裂开来。

但是随着网络和物流基础设施的成熟，越来越多以农村为起源地的电商平台开始涌现，给农村市场带来了希望。

6. 第六段强调电商扶贫需要更多新的力量，新的力量意味着新的扶贫思路、模式和技术，能够改善扶贫的效率和模式。

8. 第八段指出社交电商扶贫具有强大的爆发力，通过供应链、选品和社交驱动等核心逻辑，实现了农产品的持续、实时、无压力上行。

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以贝店为例，通过建立产地直供合作和精准扶贫示范基地，推动农产品品牌化和农民增收脱贫。

5. 第五段提到长期以来，农村对电商来说一直是难啃的骨头，缺乏商流和物流的支持。

它强调了下沉市场的重要性，以及社交电商平台慢慢转向理智发展的趋势。

总结：本文主要描述了电商扶贫中的难题和挑战，以及社交电商对电商扶贫的改变和推动作用。

整体来说，本本文详细分析了电商扶贫的现状、趋势和发展方向。

7. 第七段讲到社交电商扶贫作为电商扶贫的第二阶段，才刚刚开始发力。

本文还讨论了电商扶贫需要新的力量和新的思路，并以贝店为例展示了社交电商扶贫的成功案例。

3. 第三段提到下沉市场和电商扶贫领域正共同催化社交电商扶贫的进化。

2. 第二段介绍了社交电商的出现改变了站长资源平台扶贫情况，拼多多、贝店等平台的集体下沉，把人才、技术、流量引入农村，改变了农产品供应源头，并推动农产品突破阻碍，直接到达终端消费者手中，拥有更大市场和更高价值。

下沉市场仍然具有吸引力，消费者消费观念开放，追求高性价比。

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