据中国之声《新闻晚高峰》报道，2011年，阿里巴巴诞生之年，公司掌舵人马云也遭遇了三劫。12年是一个轮回。对于在中国互联网舞台上一直备受关注的马云来说，经历了一次轮回，他似乎又回到了一个新的起点。

第一重门：欺诈

年初开启的诈骗门，首次将马云推上了风口浪尖。2011年2月21日，阿里巴巴B2B公司发布公告称，近两年，阿里巴巴网站2326家中国供应商会员涉嫌诈骗国际买家，涉案阿里巴巴员工近100人；为维护公司客户至上的价值观和诚信原则，2010年阿里巴巴清理了千余家涉嫌欺诈的中国供应商客户。公司CEO卫哲和COO李旭辉也因此辞职。

但人们似乎并不买账马云的严厉和无私的态度。有人说，马云清理中国供应商，实际上是为了掩盖公司增长乏力；逼走卫哲，是为了警告雅虎，它对阿里巴巴拥有绝对控制权；也有人说，卫哲的离职只是因为公司内部的利益冲突。

面对传闻，马云回应称，卫哲辞职与利益分配或内部斗争无关，只是承担了失信责任。

一旦这件事被证实属实，如果真的有99名员工卷入这件事，那就只有一个解决办法了。必须有人为此付出代价，如果99个员工都负责，付出最大代价的一定是CEO。

对于卫哲的离开，马云描述了断臂之痛：

马云：这种心酸，我相信每一个谈过恋爱、谈过亲情的人都能理解。我今天早上也说了，跟人打架，砍断一只胳膊会痛，但不会比砍断一条好胳膊更痛。不知道你有没有经历过那种悲伤。反正我觉得这个月，这种难受对我11年来都没有这么难受过，因为失去的是亲情。资源企业家很少，但可以培养。

第二重门：支付宝股权转移

马云称卫哲的离开是他在阿里巴巴最大的痛，但现在看来，马云当时的结论似乎有些为时过早，而随后支付宝股权转让的风波也让他费了不少脑筋。

2011年5月12日，雅虎向美国证监会提交报告称：马云未经董事会授权，将支付宝转让给阿里巴巴管理层，掀起支付宝转让风暴。随后，雅虎透露，支付宝的总转让价仅为3.3亿元人民币。雅虎此举成功招致外媒乃至国内媒体对马云违背契约精神的一致谴责。与此同时，雅虎和软银一直担心马云单方面终止三方协议的控制权。

后来，根据马云的解释，三方的分歧可以简单归结为：在央行做出第三方支付公司必须申请牌照的相关规定后，雅虎和软银希望绕过监管获得牌照通过三方协议的控制；通过使用模型获得许可是违反规则的，并表示他的做法不完美，但唯一正确。

马云：不完美，但此刻唯一正确的决定。

马云表示，三方协议单方面取消控制权虽然涉嫌违约，但100%符合国家法律。

马云：第一，必须100%合法；第二，一定要100%透明，这些东西总有一天会公诸于世的；第三，要保证支付宝的健康持续运行。

最终，支付宝事件以支付宝控股公司承诺给予阿里巴巴集团上市时一次性现金返还的协议告一段落。这场看似纯粹的股权转让风波，让雅虎与阿里巴巴纠缠多年的矛盾彻底公开化，不禁让人怀疑马云是不是想借支付宝的机会，获得从阿里巴巴剥离核心资产的牌照，赎回持有的雅虎股份。

第三重门：围攻淘宝

如果说前两场劫难只是给马云造成了皮外伤，那么年底的围攻淘宝事件就重创了马云的心。这让马云身心俱疲，他在微博上直言自己心软，想放弃。

对于阿里巴巴的发展和淘宝网的上市，马云终于在2011年10月做出了艰难的选择，排除了他认为会影响公司发展的不利因素。2011年10月10日，淘宝商城公告，2012年，将原每年6000元的技术服务费分别提高至3万元、6万元；建立商户违约责任保证制度，保证金1万元至15万元不等。按照淘宝商城的原计划，这一新规将从2011年12月20日起实施。但此举直接导致了长达一周的围攻淘宝事件，甚至到了年底，反——淘宝行动并未停止。

马云觉得很委屈。淘宝网因收假货而被各界诟病，新规的实施也引起了中小商户的一致不满。淘宝以免费低价的模式孕育了无数大大小小的网商

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