对于提成工资制的讨论，以及如何制定seo团队的业绩考核标准，是对企业管理和员工激励的重要思考。在确定提成比例时，平衡提成比例的高低对于激励员工和维持企业盈利至关重要。提成率透明化可以提高员工积极性，进而推动单店业绩的提升。

在SEO团队的业绩考核中，底薪加提成的工资结构可以激发员工的工作积极性。员工的动力应该来自于工资待遇，通过根据员工能力设定提成计算方式，可以更公平地评估员工的贡献。同时，要注意避免仅凭工作量来评价员工绩效，应该更注重员工的工作效率和实际贡献。因为SEO工作内容繁多，团队分工有所不同，因此要根据实际情况灵活制定业绩考核标准。

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